A fókuszvesztés káros hatásai: milyen károkat okoz, ha a vállalkozás fejlődés helyett a pénze után rohan?

Az egyik leggyakoribb üzleti jelenség egyben az egyik legzavaróbb is: amikor azt látjuk, hogy a sikeres vagy nagy potenciállal rendelkező vállalkozások nehéz – többnyire pénzügyi – kihívásokkal néznek szembe és gyakran nem tudnak elég hatékonyan reagálni a felmerült problémákra.

Amikor képtelenek megvédeni magukat az új termékekkel, technológiákkal vagy hatékonyabb stratégiákkal felfegyverzett versenytársakkal szemben és szinte tétlenül nézik, ahogy az árbevételük és a profitjuk erodálódik, a kiszámíthatatlanság miatt a legjobb szakembereik távoznak, és esetleg még a partnereik bizalma is zuhanórepülést vesz. Miért káros tehát, ha a vállalkozás csak rohan a pénze után?

A pénzügyi kiszámíthatatlanság és a fókuszvesztés káros hatásai

Első körben talán azt érdemes tisztáznunk, hogy mit tekinthetünk a vállalkozás szempontjából bizonytalan pénzügyi helyzetnek. Ha a tartalékai felhasználásával vagy külső erőforrásokkal tudja menedzselni a napi működést? Ha az ügyfelei többsége hosszú lejáratú fizetési határidővel teljesíti a számlái ellenértékét? Ha a hó végén túl sok a késve teljesített vagy ki nem egyenlített számla? Ha nincs miből új fejlesztéseket, innovációkat finanszírozni a cégnél? Ha nincs elegendő készpénzállomány a váratlanul felmerülő kiadásokra?

Nehéz lenne a fentiek közül akár csak egy kérdést is kiválasztani, hiszen végeredményben minden mindennel összefügg: a bizonytalan pénzügyi helyzet elszabadult dominó módjára döntheti be sorban a cég kulcsfontosságú területeit.

A pénzügyi stabilitás hiánya miatt:

  • a vállalkozás felesleges költségekbe – például hitelfelvételbe – hajszolja magát,
  • növekszenek az adminisztrációs terhek (például a behajtás, a hitelügyintézés miatt stb.),
  • növekszik a nyomás a vezetőkön és a munkavállalókon egyaránt,
  • akadozni kezd a termelékenység/szolgáltatás,
  • romlik a versenyképesség,
  • a partnerek bizalma megrendül a cégben.

Mit jelent mindez a gyakorlatban?

Amennyiben a pénzügyi stabilitás hiánycikké válik, a cégek gyakran olyan plusz problémákkal szembesülnek, hogy a napi túlélés érdekében szem elől tévesztik a vállalkozás üzleti céljait és érdekeit. A fókuszvesztés azonban több szinten is káros hatással van a szervezetre.

  1. Munkavállalói elégedetlenség: fluktuáció és elbocsátások

A kollégák egyik legerősebb mozgatórugója az egzisztenciális biztonság. Abban az esetben, ha a késve érkező fizetés, az elbocsátások vagy a létszámstop hatására úgy látják, hogy a társaság pénzügyei nincsenek rendben, erős motivációt érezhetnek a távozásra. Ezzel megnő a kockázata annak, hogy a piacképes tudással és tapasztalattal rendelkező kollégák távoznak és a helyükre nem tudnak senkit sem felvenni. Ennek rendkívül káros hatása lehet a termelékenységre.

2. Romlik a termék/szolgáltatás minősége

Pénzügyi nehézségek miatt előfordulhat, hogy a vállalkozás kompromisszumokra kényszerül például egy minőségi alapanyag tekintetében, a folyamatok átalakításában vagy a szervezeti létszám csökkentésében. Ennek már nemcsak a cég falain belül, de a partnerek/végfelhasználók esetében is lesz érezhető hatása.

Ráadásul a minőségromlás okán az ügyfelektől érkező elégedetlen hangok, a szakmai egyet nem értés, a túlórák és stresszes vezetők miatt távozó kollégák igazán robbanóképes elegyet alkotnak.

3. Elmaradnak az innovatív fejlesztések és beruházások

Előfordulhat, hogy az igények teljesítéséhez szükség lenne egy:

  • újabb kamionra vagy teherautóra,
  • plusz kapacitásra egy újabb gyártósor kiépítésével,
  • soron kívüli árubeszerzésre,
  • a telephely bővítésére,
  • a géppark bővítésére,
  • új kollégák alkalmazására stb.

Akkor azonban, ha a cég pénze számlákban áll és folyamatosan csak a pénze után rohan, keresztet vethet az árbevétel és profit, valamint a versenyképesség és az ügyfélkör növekedésére.

Ugye te sem szeretnél a pénzed után futni? Akkor próbáld ki a Flexibill digitális faktoring szolgáltatását és élvezd, hogy akár 24 órán belül használhatod a saját pénzedet. Nem lesz szükséged hitelre ahhoz, hogy elutald a munkabéreket vagy berendeld az újabb adag árut.

Oszd meg valakivel, akinek segíthet

Facebook
LinkedIn

Mélyépítéssel foglalkozó cég
esettanulmánya

Építőipar

Szállítmányozási cég
esettanulmánya

Kereskedelem

Tartalomjegyzék

Jelentkezz és pörgessük fel a vállalkozásod!

Az űrlap kitöltése kötelezettségmentes, csak az ajánlatadási folyamat része.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Mélyépítéssel foglalkozó cég, 2 mrd Ft árbevétellel, saját, gépekkel és szakembergárdával, 7 év építőiparban eltöltött szakértelemmel.

KIHÍVÁS

Az ütemezések szerint haladnak a munkák, első ütem teljesítés igazolása rendelkezésre áll, de a korábban már jelzett hosszabb 90 napos fizetési határidő szerepel. A mélyépítő Kft-nek el kell kezdeni a következő ütem munkálatait, és folyamatosan gyűlnek a költségszámlái, az embereknek bért kell fizetni, szeretne előbb hozzájutni a pénzéhez.

MEGOLDÁS

A mélyépítő kft. a kiállított teljesítés igazolás  és számla másolatát benyújtotta társaságunkhoz, és 1-2 napon belül, ahogy a fővállalkozó visszaigazolta, hogy minden rendben a számlával, a faktorcég kifizette a számla értékének a 90%-át a mélyépítő Kft-nek. Így a mélyépítő Kft ki tudja fizetni a felmerült költségeit, alkalmazottai bérét, és van elegendő tőkéje a 2. ütem elvégzéséhez.

A mélyépítő Kft a fenti gyakorlatot követte a további ütemek számláinak kiállításakor, így lett elegendő tőkéje a működéshez, kivitelezéshez, továbbá szerzett egy újabb referenciát, és kapcsolatot a fővállalkozó nevében.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Szállítmányozással foglalkozó cég, 250-300m Ft árbevétellel, 2 lízingelt kamionnal rendelkezik, saját telephellyel Pécelen.

KIHÍVÁS

A szállítmányozó cég szeretne előbb a hozzájutni a pénzéhez hiszen szinte minden megrendelője 30 vagy annál több napra fizeti ki a számlákat, így van olyan hónap amikor az elvégzett munkák csupán töredéke folyik be a kasszába. A kamionokat tankolni kell, és havonta lízing díjakat is rendezni szükséges, hiszen ellenkező esetben a munkaeszközei és a cége kerül veszélybe.

MEGOLDÁS

Cégünkkel írt alá a szállítmányozó cég faktorszerződést, melynek révén a számla kiállítását követően pár napon belül hozzájut a számla értékének jelentős részéhez, így tudja tankolni a kamionokat, és a lízingdíjat is tudja fizetni, továbbá újabb munkákat is tud vállalni.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Újonnan alapított borász Kft, 3-4 hektáros szőlő ültetvénnyel. A cég üzletláncokba és nagyobb borkereskedő cégekbe, szállodákba tervez beszállítani, használva eddigi kapcsolatrendszerét.

KIHÍVÁS

Induló vállalkozásként, a meglévő tőkét elköltötte a cég a minőségi borok beszerzésére, melyet tovább kíván értékesíteni, továbbá az ültetvénnyel kapcsolatban is merültek fel nem várt költségek. Borász Kft. szerződött üzletláncokkal, indulhat a beszállítás. Az üzletláncok 45-60 napra fizetik ki a beszállított bor ellenértékét, viszont ha értékesíti a teljes készletet a cég nem lesz tőkéje a következő beszerzésre, és a borász Kft addig felmerült működési költségeit sem tudja fedezni. Az ügyfél igénye tehát minél előbb hozzájutni a pénzéhez.

MEGOLDÁS

Miután a borász Kft faktorszerződést kötött cégünkkel, a számlakiállítást követő pár napon belül hozzájutott a számla ellenértékének nagy részéhez (90%), így a további beszerzéseit tudta fedezni, és induló vállalkozóként kapott finanszírozást, ingatlan és ingó fedezett nélkül.