Mit okoz a pénzügyi bizonytalanság a szervezetekben?

Vannak olyan helyzetek, amikor a bizonytalanság és a kiszámíthatatlanság kifejezetten előnyös lehet – például a kreatív szakmákban nagy hasznát veszik ezeknek az ösztönzőknek. Ugyanakkor az alkalmazottaiért, a vállalat biztonságos működtetéséért és hiteleiért, a partnereiért, valamint az ügyfeleiért felelős cégek számára a pénzügyi bizonytalanság az egyik legnagyobb veszélyforrás.

Gazdasági döntéseket nemcsak vállalkozások hoznak, hanem a munkavállalók is. A cégek például az általuk értékesített termékek és szolgáltatások iránti várható kereslet alapján fektetnek be, a befektetők pedig a várható haszon alapján új termékek kutatására és a szolgáltatások fejlesztésére irányíthatják a forrásokat. Emellett az együttműködésre felkért partnerek is többnyire a matek alapján döntenek arról, hogy mekkora kockázat rejlik az adott céggel való üzleti kapcsolatban.

Ezen felül azonban hiba lenne elfeledkezni a kollégákról is, akik minden hónapban várják a bérüket. Az alkalmazottak ugyanis a kiszámítható fizetés és karrierút mellett elvárható jólét/életszínvonal alapján döntenek az otthonteremtésről és családalapításról, a tanulmányaik folytatásáról – továbbképzésről, a megtakarítási formáikról és a kisebb-nagyobb kiadásaikról. Ahogy láthatjuk, a legtöbb B2B és B2C gazdasági döntést a kiszámítható pénzügyi környezet és a várható eredmények alapján hozzák meg. De mi történik akkor, ha porszem kerül a gépezetbe?

Mi a pénzügyi bizonytalanság kockázata a cégek számára?

  1. Elmaradnak az infrastrukturális fejlesztések

Abban az esetben, ha a pénzügyi kockázat magas, esetleg a cég a hosszú – 30,45, 60 vagy 90 napos – lejárati határidővel jut csak hozzá a pénzéhez, nehezebb gazdálkodni és előre tervezni a telephely, a járműállomány vagy épp a számítógépes eszközpark fejlesztésére fordítható összegekkel.

2. Lelassul a vállalat növekedése

A pénzügyi bizonytalanság és a forráshiány az új ügyfelek és megrendelések fogadását is hátráltatja. Például, ha a vállalkozáshoz beesik egy soron kívüli megrendelés, de likviditási problémák miatt nem tudja megrendelni az újabb adag árut vagy megfinanszírozni az újabb fuvart, azzal gyakorlatilag saját magát hátráltatja. A gyümölcsöző üzleti kapcsolatok a megbízhatóságon és a pontos teljesítésen múlnak, valamint a versenyképes terméken/szolgáltatáson.

3. Működési költségek finanszírozása

Minden vállalkozásnál vannak olyan fix költségek – az ÁFA, az iroda/telephely bérleti díja, a járművek lízingköltsége és üzemanyag-költsége, munkabérek és ehhez kapcsolódó járulékok-adók, szoftverköltségek, esetleg vállalkozói hitelek stb. – amiket minden hónapban, adott határidőre kellene teljesíteni. Amennyiben a céged esetleg túl későn jut a pénzéhez, a működés finanszírozása bizonytalanná, rosszabb esetben fenntarthatatlanná válik.

4. Toborzási problémák

Ma már számtalan módszer van arra, hogy az állásinterjúra érkező jelöltek leellenőrizzék a cég anyagi stabilitását és pénzügyi kultúráját, valamint az általuk biztosított bérszínvonalat, az előrelépés lehetőségeit.

Amennyiben ezen a teszten nem megy át a vállalkozás, az a magas szakmai színvonalat képviselő, tapasztalt szakemberek számára is vörös posztó lehet, ahogy az is, ha a vállalkozás nem tud versenyképes jövedelmeket kigazdálkodni. Emiatt a céged akár toborzási problémákkal is találkozhat.

5. Magas fluktuáció

A pénzügyi – illetve a munkavállaló szempontjából egzisztenciális – bizonytalanságnak nincsen megtartó ereje. Ha késik a fizetés, nincsenek biztosítva a munkavégzés feltételei vagy a munkakörülmények nem megfelelőek, a meglévő kollégák is lépni fognak. Mindent összevetve, a pénzügyi bizonytalanság magas kockázat a cég és a munkavállalók számára egyaránt: életük számtalan területére hatással van.

Szeretnéd elkerülni, hogy ilyen bizonytalan helyzetbe kerülj? Akkor válts Flexibillre és juss hozzá a saját pénzedhez 30 nap helyett akár 24 órán belül.

Oszd meg valakivel, akinek segíthet

Facebook
LinkedIn

Mélyépítéssel foglalkozó cég
esettanulmánya

Építőipar

Szállítmányozási cég
esettanulmánya

Kereskedelem

Tartalomjegyzék

Jelentkezz és pörgessük fel a vállalkozásod!

Az űrlap kitöltése kötelezettségmentes, csak az ajánlatadási folyamat része.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Mélyépítéssel foglalkozó cég, 2 mrd Ft árbevétellel, saját, gépekkel és szakembergárdával, 7 év építőiparban eltöltött szakértelemmel.

KIHÍVÁS

Az ütemezések szerint haladnak a munkák, első ütem teljesítés igazolása rendelkezésre áll, de a korábban már jelzett hosszabb 90 napos fizetési határidő szerepel. A mélyépítő Kft-nek el kell kezdeni a következő ütem munkálatait, és folyamatosan gyűlnek a költségszámlái, az embereknek bért kell fizetni, szeretne előbb hozzájutni a pénzéhez.

MEGOLDÁS

A mélyépítő kft. a kiállított teljesítés igazolás  és számla másolatát benyújtotta társaságunkhoz, és 1-2 napon belül, ahogy a fővállalkozó visszaigazolta, hogy minden rendben a számlával, a faktorcég kifizette a számla értékének a 90%-át a mélyépítő Kft-nek. Így a mélyépítő Kft ki tudja fizetni a felmerült költségeit, alkalmazottai bérét, és van elegendő tőkéje a 2. ütem elvégzéséhez.

A mélyépítő Kft a fenti gyakorlatot követte a további ütemek számláinak kiállításakor, így lett elegendő tőkéje a működéshez, kivitelezéshez, továbbá szerzett egy újabb referenciát, és kapcsolatot a fővállalkozó nevében.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Szállítmányozással foglalkozó cég, 250-300m Ft árbevétellel, 2 lízingelt kamionnal rendelkezik, saját telephellyel Pécelen.

KIHÍVÁS

A szállítmányozó cég szeretne előbb a hozzájutni a pénzéhez hiszen szinte minden megrendelője 30 vagy annál több napra fizeti ki a számlákat, így van olyan hónap amikor az elvégzett munkák csupán töredéke folyik be a kasszába. A kamionokat tankolni kell, és havonta lízing díjakat is rendezni szükséges, hiszen ellenkező esetben a munkaeszközei és a cége kerül veszélybe.

MEGOLDÁS

Cégünkkel írt alá a szállítmányozó cég faktorszerződést, melynek révén a számla kiállítását követően pár napon belül hozzájut a számla értékének jelentős részéhez, így tudja tankolni a kamionokat, és a lízingdíjat is tudja fizetni, továbbá újabb munkákat is tud vállalni.

ESETTANULMÁNY

CÉG PROFILJA

Újonnan alapított borász Kft, 3-4 hektáros szőlő ültetvénnyel. A cég üzletláncokba és nagyobb borkereskedő cégekbe, szállodákba tervez beszállítani, használva eddigi kapcsolatrendszerét.

KIHÍVÁS

Induló vállalkozásként, a meglévő tőkét elköltötte a cég a minőségi borok beszerzésére, melyet tovább kíván értékesíteni, továbbá az ültetvénnyel kapcsolatban is merültek fel nem várt költségek. Borász Kft. szerződött üzletláncokkal, indulhat a beszállítás. Az üzletláncok 45-60 napra fizetik ki a beszállított bor ellenértékét, viszont ha értékesíti a teljes készletet a cég nem lesz tőkéje a következő beszerzésre, és a borász Kft addig felmerült működési költségeit sem tudja fedezni. Az ügyfél igénye tehát minél előbb hozzájutni a pénzéhez.

MEGOLDÁS

Miután a borász Kft faktorszerződést kötött cégünkkel, a számlakiállítást követő pár napon belül hozzájutott a számla ellenértékének nagy részéhez (90%), így a további beszerzéseit tudta fedezni, és induló vállalkozóként kapott finanszírozást, ingatlan és ingó fedezett nélkül.