A pénzügyi rugalmasság mint versenyképességi mutató

A pénzügyi rugalmasság, mint versenyképességi mutató

A vállalkozások versenyképességéről gyakran árbevétel, piaci részesedés, technológiai fejlettség vagy ügyfélszerzési képesség alapján beszélünk. Ezek valóban fontos mutatók, de van egy kevésbé látványos tényező, amely sok esetben közvetlenül meghatározza azt, hogy egy cég mennyire képes élni a lehetőségeivel: a pénzügyi rugalmasság. A pénzügyi rugalmasság leegyszerűsítve azt jelenti, hogy egy vállalkozás mennyire képes gyorsan és biztonságosan […]

Megugró rendelésszám? Gratulálunk – de miből lesz majd finanszírozva?

Megugró rendelésszám? Gratulálunk – de miből lesz majd finanszírozva?

Egy vállalkozás életében kevés jobb hír van annál, mint amikor hirtelen megnő a kereslet. Több megrendelés, új partnerek, növekvő árbevétel – papíron ez a fejlődés egyértelmű jele. A valóság azonban sokkal árnyaltabb, különösen B2B környezetben. A megnövekedett rendelésállomány ugyanis nemcsak lehetőséget, hanem azonnali pénzügyi kihívást is jelent. A gyártás, a beszerzés, a logisztika és az […]

Szezonális bevételek, folyamatos költségek: így lehet mindig fizetőképes egy borászat

Szezonális bevételek, folyamatos költségek: így lehet mindig fizetőképes egy borászat

A borászatok sajátos helyet foglalnak el a mezőgazdaság és az élelmiszeripar határán. A kiadások egész évben jelen vannak az életükben, a komoly beruházások és a folyamatos működési költségek mindennaposak, miközben a bevételek sokszor erősen szezonálisan alakulnak. Ez a működési sajátosság még a stabilan működő pincészetek számára is okozhat időszakos likviditási kihívásokat. A borászatok gyakran nagykereskedőknek, […]

Kintlévőség-kezelés vagy faktoring? Melyik a hatékonyabb megoldás?

Kintlévőség-kezelés vagy faktoring?

A vállalkozások pénzügyi stabilitásának egyik alapfeltétele a kintlévőségek hatékony kezelése. A halasztott fizetés a B2B üzleti kapcsolatok megszokott része, ugyanakkor együtt jár a követelések felhalmozódásával, ami komoly likviditási kockázatot jelenthet. Az európai üzleti gyakorlatban a 30–60 napos fizetési határidő általánosnak számít, de sok ágazatban ennél hosszabb teljesítési idők is előfordulnak, ami jelentős finanszírozási terhet róhat […]

Egy csúszó kifizetés dominóhatása az építőiparban

Egy csúszó kifizetés az építőiparban dominóhatást indíthat el. Ismerje meg, hogyan állítja meg ezt a faktoring.

Az építőiparban működő vállalkozások számára a hosszú fizetési határidők és a késedelmes utalások mindennapos kihívást jelentenek. Egy-egy nagyobb projekt esetében nem ritka a 60–90 napos, sőt ennél hosszabb fizetési ciklus sem, amelyet a szereplők sokszor „iparági sajátosságként” fogadnak el. A probléma azonban ott kezdődik, amikor egyetlen csúszó kifizetés láncreakciót indít el, és dominószerűen sodor likviditási […]

A likviditás nem cél, hanem versenyelőny

A likviditás nem cél, hanem versenyelőny

A modern üzleti környezetben a likviditás már nem csupán egy vállalkozás pénzügyi stabilitásának mérőszáma, hanem stratégiai fegyver. A gyors pénzhez jutás képessége kézzelfogható versenyelőnyt jelent, különösen azokban az iparágakban, ahol a piaci lehetőségek gyorsan változnak, a jó beszállítói ajánlatok időérzékenyek, és az új projektek finanszírozása azonnali döntést igényel. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a […]

„Túl sok készpénz ragad a kintlévőségekben?” – A vevői finanszírozás rejtett költségei

A vevői finanszírozás rejtett költségei

Egy vállalkozás pénzügyi egyensúlyát sokszor nem a nem tervezett kiadások, hanem a kintlévőségek borítják fel. A hosszú fizetési határidővel ellátott számlák és a késedelmes fizetések ugyanis könnyen megzavarhatják a cash flow-t. A kereskedelmi faktorálás ennek a problémáknak az elkerülésére kínál hatékony és gyors megoldást. Most megmutatjuk, miért érdemes pénzügyi szempontból újragondolni a vevői finanszírozás gyakorlatát, […]

Digitális faktoring vagy banki hitel? 7+1 szempont, ami segíthet a választásban

Beszéljünk egyenesen, hiszen pénzügyi döntésekről van szó. Nem létezik egy igaz válasz a kérdésre, hiszen tengernyi tényező befolyásolja azt, hogy egy vállalkozásnak melyiket érdemes választani. Számos pénzügyi lehetőség van és akkor lehet a legjobb döntést meghozni, ha alaposan körbejárjuk a témát. Ebben a cikkben 7+1 szempont szerint vizsgáljuk azt, hogy melyik finanszírozási alternatíva az előnyösebb […]

Melyiket érdemes választani: Kereskedelmi Faktoring vs Részvénykibocsátás

Beszéljünk egyenesen, hiszen pénzügyi döntésekről van szó. Nem létezik egy igaz válasz a kérdésre, hiszen tengernyi tényező befolyásolja azt, hogy egy vállalkozásnak melyiket érdemes választani. Számos pénzügyi lehetőség van és akkor lehet a legjobb döntést meghozni, ha két kérdésre tudjuk a választ. Az első, hogy milyen pénzügyi stratégiát követünk? Honnan hova akarunk eljutni? A második, […]

Hogyan kapcsolódik a stratégiai játék és a faktoring egymáshoz?

Bizonyára nem ismeretlen a stratégiai játékok világa a vállalkozók számára sem. Ha saját élménye nincs, akkor hallott róla vagy a gyermekét látta már teljes átéléssel, a fején headsettel, a képernyőre koncentrálva kivitelezni a stratégiát, mellyel felépíti virtuális birodalmát. Ezekben a játékokban sziklaszilárd stratégiára van szükség a sikerhez éppúgy, ahogy a való életben egy vállalkozás felépítéséhez. […]

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Mélyépítéssel foglalkozó cég, 2 mrd Ft árbevétellel, saját, gépekkel és szakembergárdával, 7 év építőiparban eltöltött szakértelemmel.

CHALLENGE

Az ütemezések szerint haladnak a munkák, első ütem teljesítés igazolása rendelkezésre áll, de a korábban már jelzett hosszabb 90 napos fizetési határidő szerepel. A mélyépítő Kft-nek el kell kezdeni a következő ütem munkálatait, és folyamatosan gyűlnek a költségszámlái, az embereknek bért kell fizetni, szeretne előbb hozzájutni a pénzéhez.

Solution

The civil engineering company submitted a copy of the issued performance certificate and invoice to our company, and within 1-2 days, as the main contractor confirmed that everything was fine with the invoice, the factor company paid 90% of the invoice value. In this way, the civil engineering company can pay its incurred costs, the wages of its employees, and has has enough money to complete the 2nd phase. The company followed the above practice when issuing the invoices for the additional phases, thus having sufficient funds for operation and construction, and also obtained another contact on behalf of the main contractor.

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Szállítmányozással foglalkozó cég, 250-300m Ft árbevétellel, 2 lízingelt kamionnal rendelkezik, saját telephellyel Pécelen.

CHALLENGE

A szállítmányozó cég szeretne előbb a hozzájutni a pénzéhez hiszen szinte minden megrendelője 30 vagy annál több napra fizeti ki a számlákat, így van olyan hónap amikor az elvégzett munkák csupán töredéke folyik be a kasszába. A kamionokat tankolni kell, és havonta lízing díjakat is rendezni szükséges, hiszen ellenkező esetben a munkaeszközei és a cége kerül veszélybe.

Solution

Cégünkkel írt alá a szállítmányozó cég faktorszerződést, melynek révén a számla kiállítását követően pár napon belül hozzájut a számla értékének jelentős részéhez, így tudja tankolni a kamionokat, és a lízingdíjat is tudja fizetni, továbbá újabb munkákat is tud vállalni.

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Újonnan alapított borász Kft, 3-4 hektáros szőlő ültetvénnyel. A cég üzletláncokba és nagyobb borkereskedő cégekbe, szállodákba tervez beszállítani, használva eddigi kapcsolatrendszerét.

CHALLENGE

Induló vállalkozásként, a meglévő tőkét elköltötte a cég a minőségi borok beszerzésére, melyet tovább kíván értékesíteni, továbbá az ültetvénnyel kapcsolatban is merültek fel nem várt költségek. Borász Kft. szerződött üzletláncokkal, indulhat a beszállítás. Az üzletláncok 45-60 napra fizetik ki a beszállított bor ellenértékét, viszont ha értékesíti a teljes készletet a cég nem lesz tőkéje a következő beszerzésre, és a borász Kft addig felmerült működési költségeit sem tudja fedezni. Az ügyfél igénye tehát minél előbb hozzájutni a pénzéhez.

Solution

Miután a borász Kft faktorszerződést kötött cégünkkel, a számlakiállítást követő pár napon belül hozzájutott a számla ellenértékének nagy részéhez (90%), így a további beszerzéseit tudta fedezni, és induló vállalkozóként kapott finanszírozást, ingatlan és ingó fedezett nélkül.