Magyar pénzügyi cég szolgáltatása nyerte a legjobb európai digitális faktoring díjat!

Magyarország egyik vezető pénzügyi vállalata rangos nemzetközi elismerést kapott. A BÁV Faktor Pénzügyi Zrt. december 5-én vette át a „Best Digital Factoring in Europe 2024 – among FinTechs” díjat, amelyet az innovatív digitális faktoring megoldásukért ítélt nekik oda a szakmai zsűri. A Közép- és Kelet-európai régióban jelenleg 76 bank és pénzügyi szolgáltató nyújt faktoringszolgáltatást, közülük […]

A Flexibillnek köszönhetően a Kulcs-Soft ügyfelei könnyebben faktoráltathatják számláikat

A Flexibillt, vagyis a digiális faktoring szolgáltatást a jövőben díjmentesen, közvetlenül, néhány kattintással elérhetik a Kulcs-Soft ügyfelei. Mivel az EU-ban a KKV-k negyede a késedelmes kifizetések miatt csődöl be, egy olyan innovatív likviditáskezelési eszköz, mint a digitális faktoring, jelentős támogatást nyújt az ügyviteli szoftver pénzügyileg tudatos  vállalkozói számára. A kis- és középvállalkozások legégetőbb problémájára, a likviditáskezelésre kínál a hitelnél gazdaságosabb, okosabb lehetőséget a Flexibill, mely az ország egyedüli,100%-ig digitálisan működő faktorcége, melyet mostantól a Kulcs-Soft ügyviteli rendszerén keresztül is elérhetnek a cégvezetők.  Az Európai Unió tavaly közzétett kimutatása szerint az EU-ban a KKV-k negyede a nem időben kifizetett számlák miatt csődöl be. […]

Karácsony a marketingügynökségeknél: hogyan segít a digitális faktoring?

Lassan ráfordulunk az év legforgalmasabb és legpörgősebb időszakára. Novemberben és decemberben egymást érik a kreatív marketing- és PR-feladatok, hiszen az ügyfelek többsége általában az utolsó utáni pillanatban szeretne egy módosítást vagy hirtelen leárazást. Persze érthető a sietség, hiszen az ünnepek előtti vásárlási lázban az éves forgalom akár 30-40%-a is hozható. Azonban ez a megnövekedett érdeklődés […]

Pénzügyi stabilitás elérése: megoldás marketing- és reklámügynökségeknek!

A komplex ügynökségekre jellemző, hogy egy offline vagy online marketing kampány során szinte majd’ minden részfeladatra külön alvállalkozót alkalmaznak. Hogy ez miért jelenthet problémát? Mert a megrendelők az igénybe vett apparátus ellenére, csupán 30 vagy 60 napra fizetnek, ami ezen a területen kifejezetten rontja a versenyképességet és a stabil, kiszámítható működést. Reklám- és marketingügynökségek közös […]

Flexibill-kutatás: a válaszadók 76,3%-a utasítja el a hosszú fizetési határidőt

Szinte nincs olyan vállalkozás, amely ne szembesült volna a működése során az ügyfelek késve fizetésével és a hosszú fizetési határidő iránti igényekkel. Mindkét esetben közös, hogy akadozó cashflow-hoz vezet, ami a gazdasági szereplők többsége számára hatalmas kihívást jelent. Mert a likviditási probléma a vállalkozás biztonságos működésére és versenyképességére is hatással van, főként a jelenlegi kiszámíthatatlan, […]

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Mélyépítéssel foglalkozó cég, 2 mrd Ft árbevétellel, saját, gépekkel és szakembergárdával, 7 év építőiparban eltöltött szakértelemmel.

CHALLENGE

Az ütemezések szerint haladnak a munkák, első ütem teljesítés igazolása rendelkezésre áll, de a korábban már jelzett hosszabb 90 napos fizetési határidő szerepel. A mélyépítő Kft-nek el kell kezdeni a következő ütem munkálatait, és folyamatosan gyűlnek a költségszámlái, az embereknek bért kell fizetni, szeretne előbb hozzájutni a pénzéhez.

Solution

The civil engineering company submitted a copy of the issued performance certificate and invoice to our company, and within 1-2 days, as the main contractor confirmed that everything was fine with the invoice, the factor company paid 90% of the invoice value. In this way, the civil engineering company can pay its incurred costs, the wages of its employees, and has has enough money to complete the 2nd phase. The company followed the above practice when issuing the invoices for the additional phases, thus having sufficient funds for operation and construction, and also obtained another contact on behalf of the main contractor.

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Szállítmányozással foglalkozó cég, 250-300m Ft árbevétellel, 2 lízingelt kamionnal rendelkezik, saját telephellyel Pécelen.

CHALLENGE

A szállítmányozó cég szeretne előbb a hozzájutni a pénzéhez hiszen szinte minden megrendelője 30 vagy annál több napra fizeti ki a számlákat, így van olyan hónap amikor az elvégzett munkák csupán töredéke folyik be a kasszába. A kamionokat tankolni kell, és havonta lízing díjakat is rendezni szükséges, hiszen ellenkező esetben a munkaeszközei és a cége kerül veszélybe.

Solution

Cégünkkel írt alá a szállítmányozó cég faktorszerződést, melynek révén a számla kiállítását követően pár napon belül hozzájut a számla értékének jelentős részéhez, így tudja tankolni a kamionokat, és a lízingdíjat is tudja fizetni, továbbá újabb munkákat is tud vállalni.

SUCCESS STORY

CÉG PROFILJA

Újonnan alapított borász Kft, 3-4 hektáros szőlő ültetvénnyel. A cég üzletláncokba és nagyobb borkereskedő cégekbe, szállodákba tervez beszállítani, használva eddigi kapcsolatrendszerét.

CHALLENGE

Induló vállalkozásként, a meglévő tőkét elköltötte a cég a minőségi borok beszerzésére, melyet tovább kíván értékesíteni, továbbá az ültetvénnyel kapcsolatban is merültek fel nem várt költségek. Borász Kft. szerződött üzletláncokkal, indulhat a beszállítás. Az üzletláncok 45-60 napra fizetik ki a beszállított bor ellenértékét, viszont ha értékesíti a teljes készletet a cég nem lesz tőkéje a következő beszerzésre, és a borász Kft addig felmerült működési költségeit sem tudja fedezni. Az ügyfél igénye tehát minél előbb hozzájutni a pénzéhez.

Solution

Miután a borász Kft faktorszerződést kötött cégünkkel, a számlakiállítást követő pár napon belül hozzájutott a számla ellenértékének nagy részéhez (90%), így a további beszerzéseit tudta fedezni, és induló vállalkozóként kapott finanszírozást, ingatlan és ingó fedezett nélkül.